MISE À JOUR DU PROJET
Aperçu du projet
Ce projet a appuyé le gouvernement péruvien dans la mise en place des conseils consultatifs nationaux pour l’investissement à impact social, en se concentrant sur la création de la structure organisationnelle et du cadre de gouvernance nécessaires pour attirer des sources de capitaux diversifiées en faveur du développement durable.
Profil du projet
Le projet PAT-MDE (Partenariat d’assistance technique – Mécanisme de déploiement d’experts), en collaboration avec l’experte canadienne en innovation sociale, Jo Reynolds, travaille avec le gouvernement péruvien pour soutenir la mise en place des conseils consultatifs nationaux pour l’investissement à impact social. À travers des ateliers, des discussions et des échanges avec des groupes locaux et les membres fondateurs du conseil consultatif, une définition commune de l’investissement à impact social au Pérou ainsi qu’une conception initiale du conseil ont été élaborées. Le projet a prévu également la creation d’un modèle d’affaires intégrant les structures de gouvernance, de gestion et d’adhésion.
En suivant une approche participative et inclusive, guidée par l’analyse comparative entre les sexes plus (ACS Plus) et fondée sur des données probantes, Mme Reynolds, a facilité l’élaboration d’un plan stratégique triennial aligné sur les priorités établies. L’ACS Plus est un processus analytique qui permet d’évaluer comment divers femmes, hommes et personnes de genre divers peuvent percevoir les politiques, les programmes et les initiatives.
Principaux résultats attendus
- Soutien aux capacités et formation
- Facilitation du séances de coaching et de formation au leadership
- Organisation de réunions et de présentations avec les parties prenantes
- Création d’un groupe de travail pour le processus de structuration du NAB et établissement d’un consensus sur sa conception initiale
- Soutien technique et produits de connaissance
- Élaboration d’un plan de travail et finalisation des termes de référence du NAB intégrant un cadre de mesure de l’impact
- Élaboration d’un plan stratégique triennal collaboratif, fondé sur des données probantes et renforcé par l’ACS Plus
- Mise en place d’un plan opérationnel annuel pour le NAB
- Assistance technique pendant le processus de constitution officiel et d’enregistrement du Conseil consultatif national
- Présentation du Conseil lors d’une conférence
- Création d’Aliados de Impacto comme organisation à but non lucratif pour assumer le rôle du NAB.
Résultats du projet et enseignements tirés
Le projet a renforcé la capacité du COFIDE/NAB au Pérou à élaborer et à communiquer des plans et programmes nationaux qui favorisent des économies plus inclusives et durables.
Un enseignement clé est l’importance d’un soutien sur mesure sur le terrain, qui s’est avéré essentiel pour le succès du projet malgré les défis linguistiques et culturels.
Portée et engagement
Portée directe du projet :
- 252 participants.es ont pris part à des formations et à autres activités du projet
Engagement du public (Canada) :
- 169 Canadiens.nes ont été touchés par des activités de sensibilisation et d’engagement
Activités d’engagement du public :
- L’experte canadienne Jo Reynolds a:
- Participé à une table ronde lors du Forum sur la finance sociale et à un webinaire de la CAFID
- Présenté lors de la conférence en personne de la CAFIID à Toronto
- Publé un article sur le site web du PAT: Impact Investing in Peru: A Story of Collaboration and Change (L’investissement à impact social au Pérou : une histoire de collaboration et de changement)
- Publié deux articles sur les sites web de SI Canada et du PAT-MDE
