Renforcer les capacités techniques et institutionnelles du Centre d’excellence pour la budgétisation sensible au genre du Maroc

MISE À JOUR DU PROJET

Aperçu du projet

Cette initiative a appuyé le Centre d’excellence pour la budgétisation sensible au genre (CE-BSG), sous l’égide du ministère de l’Économie et des Finances (MEF) du Maroc, dans le renforcement de ses capacités techniques et institutionnelles liées à l’application d’outils d’analyse de l’impact budgétaire sur le genre et au suivi des dépenses publiques en faveur de l’égalité des genres.

Profil du projet

Le PAT et l’expert canadien Michel Filion, spécialiste en gestion publique, ont collaboré avec le MEF et le CE-BSG afin de consolider leur expertise dans la budgétisation sensible au genre.

Le CE-BSG, plateforme de développement de l’expertise et de gestion des connaissances active au niveau national et international, s’appuie sur plus d’une décennie d’expérience marocaine. L’appui de l’initiative a porté sur la mise en œuvre et l’amélioration des outils de marquage budgétaire sensible au genre, l’analyse de l’impact des dépenses publiques et la diffusion des résultats à travers des sessions de formation, des modules d’apprentissage en ligne et des analyses sectorielles.

Principaux livrables

  1. Renforcement des capacités et formation
  • Sessions de formation de trois et cinq jours
  • Visite technique au Canada
  • Atelier de réflexion de deux jours

2.Assistance technique et produits de connaissances

  • Compilation de deux bibliographies
  • Production d’un rapport de synthèse
  • Élaboration d’un manuel et d’une présentation à l’intention des participants
  • Création d’une présentation PowerPoint
  • Préparation d’une note d’information sur l’intégration de la budgétisation sensible au genre
  • Développement de six storyboards pour soutenir l’élaboration de modules d’apprentissage en ligne

Résultats du projet et leçons retenues

L’initiative a renforcé la capacité du CE-GRB à appuyer la budgétisation sensible au genre au sein des ministères marocains.Une leçon importante retenue est que des partenariats solides, tels qu’avec ONU Femmes Maroc, améliorent l’appui technique, renforcent la légitimité locale et soutiennent la durabilité. Un engagement structuré avec les acteurs externes dès le départ contribue à maximiser l’impact et la pérennité des résultats.

Portée directe du projet :

  • 52 participants.es ont pris part aux activités et livrables

Engagement du public (Canada) :

  • 60 Canadiens.nes ont été touchés par les activités de sensibilisation et d’engagement

Activités d’engagement public :

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